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5 práticas para melhor resultado no verejo

10

Mai 2018

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O varejo é um dos principais segmentos da economia do país, capaz de gerar muitas oportunidades de negócios para novas empresas e estabelecer uma base sólida para o desenvolvimento econômico e a geração de empregos. Por se tratar de um segmento conhecido pela grande concorrência, é essencial possuir algumas práticas que vão auxiliar a sua empresa na obtenção de melhores resultados e se destacar de maneira positiva. Confira 5 práticas essenciais para obter resultados incríveis e fortalecer o crescimento do sua empresa.

Controle de estoque

Gerenciar o estoque de uma empresa é uma tarefa muito complicada e primordial para o sucesso de um negócio, é de extrema relevância conhecer todo o fluxo de saída, quantidade de mercadorias em estoque e cada demanda específica. Um gerenciamento eficiente do estoque é essencial para saber várias informações importantes, como quais produtos são mais populares entre os consumidores, quais deles têm uma melhor saída ou uma menor aceitação, saber quanto vale o inventário da loja, entre outras coisas. Dessa forma é preciso atenção e recursos para que este setor esteja sempre com a organização necessária para gerar os resultados desejados para o seu negócio.

Controle de fluxo de caixa

O controle de fluxo de caixa muitas vezes é deixado de lado, mesmo sendo essencial para o conhecimento mais profundo das finanças da empresa. O indicado é realizar um controle minucioso de todas as movimentações financeiras da empresa, como por exemplo o pagamento das contas de água, luz, internet, funcionários. Também é necessário um controle de todas as vendas, para que no final do mês você possa ter conhecimento sobre as transações feitas e gerenciar seu negócio de maneira mais organizada. A análise de fluxo de caixa te dá uma boa base para tomar decisões importantes para o controle financeiro da sua empresa antecipadamente. Você pode, por exemplo, detectar uma necessidade de um aporte financeiro com antecedência e se planejar para fazer frente a esse compromisso. Assim você tem tempo hábil para adaptar o seu planejamento a fim de minimizar o pagamento de juros e melhorar a saúde financeira do seu negócio.

Desenvolva a motivação em sua equipe

O sucesso de um negócio não depende apenas do custo-benefício dos seus produtos e serviços (qualidade e preço). Esses aspectos são importantes, mas a cada dia, novos detalhes entram em foco. A motivação dos colaboradores é um deles, especialmente em uma loja. Uma equipe estimulada e orgânica promove a excelência no atendimento e atinge metas com maior facilidade. Para isso, ela deve estar alinhada e ser bem gerenciada. Uma ferramenta útil é o trabalho através da meritocracia. Com ele, é possível estabelecer metas com critérios claros e plausíveis para premiar pelos bons resultados.

Ter uma forte presença digital

Em um mundo cada vez mais digital, ter uma forte presença digital é essencial para que a sua marca seja conhecida pelo grande público. Na internet, é possível alcançar bons resultados com pouco esforço. A grande receita para se destacar na internet, é produzir conteúdo de qualidade que seja relevante para seu público-alvo. Publicando um ótimo conteúdo que seus clientes se interessem é uma ótima forma de se posicionar como referência no mercado. Assim, quando os clientes precisarem fechar um negócio no varejo, eles irão certamente procurar sua loja.

Software de gestão

Com um software de gestão é possível gerenciar e automatizar toda a sua empresa de maneira simples e eficaz. A TecSoft disponibiliza um sistema próprio para gestão de  empresas do segmento do varejo, com agilidade nos processos, segurança nas informações e totalmente integrada. Uma ferramenta completa com funcionalidades voltada para as melhores práticas do varejo, com gestão eficiente e atendimento a diversos formatos de negócio, como Lojas de conveniências, minimercados, supermercados, padarias, açougues, pet shops, lojas de presentes, lojas departamentos.

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